“新环境下企业用工模式调整管理与应对策略及用工法律风险控制高级研讨会”的培训 -w66利来国际

2018年8月12日至13日在几位领导的带领下我们去呼和浩特参加法学博士白永亮的讲座。主要内容是：新环境下企业用工模式调整管理与应对策略及用工法律风险控制。
   讲座开场以李志强对工伤e站的简单介绍拉开帷幕，同时也对工伤e站的保障范围做了进一步的说明。工伤e站保障范围：

1、在工作期间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害；

2、工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害。

3、在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害；

4、因公外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故死亡；

5、在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的；

6、在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡；

7、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形；

8、在非工作时间，工作场所，非工作原因受到的意外伤害。

通过几个案例进行更加细化的分析了以上八条，为各企业敲响了谎报、瞒报工伤的警钟。
  我们有幸参加白永亮老师的讲座，本次讲座主要从新形式下的政策风云、企业一线用工的困境、法律困境及新监督下的人力管理风控模式几方面进行阐述。

2019年将会迎来税收政策大变革，国地税合并；社保由税务局收取，并非税务局代收；养老金由中央调剂。

社保资金由税务局征收后首先会根据公司申报个税情况进行监督社保缴纳情况，同时缴纳社保的基数将会随着工资水平的高低而定。这一政策的出台将会对公司造成较大的影响。

企业一线用工的困境：1、高流动性下的合规困境 风险困境；2、上岗及劳动关系，上岗不等于能干活儿——培养期困境；3、年轻职工“重现在 轻未来”的收入困境；4、进城务工人员“法律 管理”定位混淆困境；5、40/50人员按劳动标准匹配困境。

法律困境：1、企业不分大小区域内执行相同劳动标准；2、个人无差异在区域内执行相同劳动标准。

新监督下的人力管理风控模式：风控层次分为监管风控、经营风控、用工风控三个层次。其中监管风控主要是：关注财务结算、成本列支、报酬支付、税费缴纳；经营风控主要是：关注整体、利益平衡、风险概率、最坏结果防范；用工风控主要是：不犯abc错误、关注个案、协商调解。

通过此次培训收获颇丰，对用工制度及用工管理办法又有了一个新的认识，同时对我们企业的日后管理起到了重大作用。