银鑫公司员工职业素养塑造培训 -w66利来国际

银鑫公司在八月中旬至九月初对公司员工职业素养塑造进行培训。本次培训公司从北京高薪聘请企业管理、人力资源、职业素养培训专业讲师王梓乔老师。

　　本次培训老师采取分组模式，这样有助于我们的现场互动及案例分析的分组讨论。

各组正在激烈的讨论中

各小组正在配合老师讲课互动

老师通过我是谁？我为谁工作等一系列问题阐述了职业化素养为什么重要。并且详细的讲解了人才坐标系。坐标系横轴为素养，纵轴为技能。无素养无技能为“人裁”；有素养无技能为“人材”企业应该重点培养；有技能无素养为“人才”企业应该限制使用；有素养有技能为“人财”企业应该放胆使用。其次老师给我们放映了一个“阿甘正传”小视频，将职业精神体现的淋漓尽致，职业精神主要包含：积极、敬业、忠诚、勤奋、服从。其中忠诚是一个企业选拔人员的核心要素。遇事有个积极的心态是我们需要不断学习改进的一项常态化任务。业成于勤而荒于嬉：勤奋胜过天赋，所以领先于别人的一个秘诀并不是天赋而是勤奋，永不放弃才会让勤奋结出硕果。对于领导的决策要学会绝对服从，拒绝找借口，不去抱怨，因为抱怨会感到自己就是受害者同时也会造成一个做不好的理由。本次培训中老师给我们讲解了一直困扰我们的一个难题—效率管理。老师给我们讲述了几个效率管理的方法：10分钟效率管理法、abc分类法、四象限管理法等。归根结底就是遵循根据事情的重要紧急程度提前制定计划，最后实施计划。最后老师给我们讲述了如何处理冲突，我们每个公司都不是一个群体，而是一个有组织有纪律角色互补的团队，常言道没有完美的个人只有完美的团队。一个团队可以是配合的天衣无缝同时也有可能因为一些不同见解导致产生矛盾与冲突。我们解决冲突的办法就是合作、竞争、让步、妥协、回避。在遇到冲突的时候我们首先应该做的就是冷静，然后在做接下来的决定。
正在抢答问题
　　通过此次培训不仅提高了员工的认识，而且对后续团队的建设更是增加了许多正能量。

第一批培训人员合影

第二批培训人员合影